Strategic HRM and The HR Scorecard

Meningkatnya persaingan usaha membuat organisasi melakukan upaya-upaya untuk mencari keunggulan kompetitif. Hal tersebut menyebabkan pergeseran paradigma dalam manajemen sumberdaya manusia. Strategic Human Resources Management berkaitan erat dengan kemungkinan dicapainya tingkat efektivitas organisasional yang lebih besar. Oleh karena itu, diperlukan suatu pendekatan yang dapat mengukur praktek-praktek manajemen sumberdaya manusia terutama kinerja sumberdaya manusia itu sendiri dalam upaya mendukung pencapaian kinerja organisasi perusahaan. Human Resources Scorecard merupakan suatu alat untuk mengukur dan mengelola kontribusi stategik dari peran Human Resources dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Peserta dapat memahami tahapan dalam proses manajemen strategi.
  2. Peserta dapat memahami dan mengenal jenis-jenis strategi perusahaan.
  3. Peserta dapat memahami pentingnya HRM Strategis.
  4. Peserta dapat memahami proses perancangan dan implementasi HR Scorecard.

TOPIK BAHASAN:

  1. Proses Manajemen Strategi.
  2. Tipe-tipe Strategi.
  3. Strategi HRM.
  4. Peranan Strategis HRM:
    1. Perananan Formulasi strategi,
    2. Perananan Eksekusi strategi,
  5. Merancang Sistem HRM Strategis:
    1. Sistem Kerja berkinerja tinggi,
    2. Pengukuran efektivitas HR,
      Menterjemahkan strategi menjadi kebijakan dan praktek HR.
  6. Merancang dan mengimplementasikan HR Scorecard.

Similar Articles

Hubungan Industrial HUBUNGAN INDUSTRIAL Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis
Fast Track to be a Super ... Apakah anda baru saja dipromosikan menjadi supervisor di perusahaan anda ? Apakah anda telah lama menjadi supervisor tetapi masih belum memahami sepenuhnya fungsi, peran, dan tanggung jawab
Teknik Penyusunan PKWT PP... TEKNIK PENYUSUNAN PKWT PP & PKB Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. UU No. 13 tahun 2003 antara
Penyelesaian Perselisihan... PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.. Didalam Undang – undang No. 13 Tahun 2003
Human Capital Return on I... Perkembangan teknologi yang sangat maju beberapa tahun belakangan inisudah “merambah” berbagai macam industri yang ada di dunia dan di Indonesia. Adanya perubahan pola industri ini memunculkan suatu
HR for Non HR
Analisis Jabatan ANALISIS JABATAN Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh jabatan
Competency – Based ...
Handling Customer Complai... Customer adalah Raja. Setiap customer ingin mendapatkan kepuasan. Sebaliknya setiap perusahaan ingin mempertahankan customernya agar dapat menjadi customer yang loyal. Namun, keluhan / complaints pasti ada. Keluhan
Program Persiapan Pensiun

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *