Performance Management and Appraisal

Performance appraisal adalah proses evaluasi berkala yang dilakukan oleh atasan dan bawahan dalam suatu organisasi untuk memastikan pencapaian sasaran. Jika dilaksanakan dengan tepat, performance appraisal merupakan suatu kegiatan sekaligus alat yang bermanfaat bagi organisasi maupun karyawan. Selain memberikan umpan balik mengenai kinerja karyawan, hasil performance appraisal yang tepat dapat dijadikan acuan dalam menetapkan berbagai kebijakan seperti kenaikan gaji atau promosi.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Peserta dapat memahami proses Appraisal.
  2. Peserta dapat memahami bagaimana mengembangkan, mengevaluasi, dan menggunakan metoda Appraisal.
  3. Peserta dapat memahami Performance Appraisal yang efektif.
  4. Peserta dapat memahami proses Performance Appraisal.
  5. Peserta dapat memahami masalah dan mencari solusi dalam pelaksanaan Appraisal.

TOPIK BAHASAN:

  1. Konsep dasar Manajemen Kinerja dan Appraisal.
  2. Langkah-langkah dalam Performance Appraisal.
  3. Metoda Performance Appraisal:
    1. Graphic Rating Scale Method,
    2. Alternation Ranking Method,
    3. Paired Comparison Method,
    4. Forced Distribution Method.
  4. Strategi Performance Appraisal yang efektif.
  5. Yang melakukan Performance Appraisal?.
  6. Proses Performance Appraisal.
  7. Permasalahan Performance Appraisal dan Solusinya.

Similar Articles

Fast Track to be a Super ... Apakah anda baru saja dipromosikan menjadi supervisor di perusahaan anda ? Apakah anda telah lama menjadi supervisor tetapi masih belum memahami sepenuhnya fungsi, peran, dan tanggung jawab
Effective Customer Relati... Effective CRM Training ditujukan bagi para praktisi pemasaran yang hendak mengembangkan kompetensinya dalam membangun hubungan dengan pelanggan. Pelanggan adalah asset perusahaan yang paling berharga sehingga perlu dipelihara
Corporate Social Responsi... Program Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, serta berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik. Di Indonesia,
Design & Evaluation ...
Hubungan Industrial DESKRIPSI Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan
Human Capital Management TUJUAN PELATIHAN: Membangun dan mengembangkan Human Capital Management dalam organisasinya. Dapat memahami pengukuran dalam Human Capital Management. TOPIK BAHASAN: Human Capital Management Overview. Human Capital Management Strategy.
Regulasi Ketenagakerjaan DESKRIPSI Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. UU No. 13 tahun 2003 antara lain mengatur tentang PKWT, PP,
Hukum Ketenagakerjaan Hukum Ketenagakerjaan yang mulanya disebut dengan hukum perburuhan, tidak saja menyangkut hubungan kerja antara pekerja dengan pengusaha, melainkan mengatur juga hubungan kerja seperti pra pekerja (sebelum bekerja)
Competency Assessment
Strategic Performance Man...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *