Pelatihan Penarapan KPI

PELATIHAN PENERAPAN KPI

Kemajuan suatu organisasi atau perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan manajemen dalam mengelola kinerja aktivitas sehari-harinya. Dalam konteks inilah, maka dirasakan perlunya untuk pengembangan sebuah key performance indicator (KPI) yang sistematis dan tepat sasaran. KPI pada dasarnya adalah seperangkat indikator utama dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur dan dapat memberikan informasi kepada kita sejauh mana strategi tersebut dapat kita capai. Menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Jawaban atas hal ini sebenarnya bukanlah karena faktor strategi yang kurang baik (bad strategy) tetapi lebih karena eksekusi yang kuurang tepat (bad execution). Dalam training key performance indicators ini peserta akan belajar bagaimana menyusun Key Performance Indicator pada beragam lapis atau tingkat pengelolaan seperti pada tingkat perusahaan (corporate level) , tingkat department (department level), dan tingkatan individual (individual level). Selain itu peserta juga akan mempelajari metode untuk menyusun rencana strategis guna mencapai KPI serta melakukan kajian manajemen dan monitoring hasil pencapaian KPI.

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Memahami konsep dasar Key Performance Indicator.
  2. Memahami bagaimana membangun organisasi yang berfokus pada startegi dengan menggunakan Key Performance Indicator.
  3. Memahami  proses  penyusunan Key Performance Indicators.
  4. Memahami  proses  penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu.
  5. Memahami langkah-langkah implementasi KPI.

TOPIK BAHASAN :

  1. Prinsip Dasar Key Performance Indicators.
  2. Bagaimana memanfaatkan Key Performance Indicators untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan.
  3. Penyusunan peta Strategi (Strategy Map).
  4. Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan.
  5. Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI Perusahaan.
  6. Penyusunan KPI Department.
  7. Identifikasi Rencana Strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai KPI Departement.
  8. Penyusunan KPI Individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan.
  9. Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI.
  10. Review dan Monitoring implementasi KPI.
  11. Langkah-langkah Implementasi Key Performance Indicator.

KONTAK INFORMASI

Telpon. 022 – 721 0655
Seluler. 081 321 4555 01
Email. training@spinsinergi.com
Website. www.spinsinergi.co.id

Similar Articles

Training HRD Di Bali Training HRD Di Bali yang dilaksankan selama 2 hari. Berlokasi di hotel berbintang, dengan fasilitas 2x makan siang dan 4x coffebreak. Adapun untuk judul Training HRD Di
Training HRD 2019 Berikut adalah judul Training HRD Tahun 2019 yang telah dijadwalkan oleh SPIN Training Bandung Informasi Mengenai Training HRD 2019 Email. training@spinsinergi.com Telpon. 022 – 721 0655 seluler.
Training HRD Training HRD merupakan suatu cara yang dilakukan oleh pihak perusahaan guna menigkatkan kualitas SDM perusahaan tersebut. Sehingga nanti apa yang ditargetkan oleh perusahaan bisa dicapai dengan maksimal.
Hubungan Industrial HUBUNGAN INDUSTRIAL Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis
HR for Non HR
Training HRD Untuk Pemula Mencari provider training yang menyelenggarakan Training HRD Untuk Pemula ??? Kami SPIN Training Bandung menyelenggarakan Training HRD Untuk Pemula yang berlangsung selama 2hari dan dilaksanakan di Bandung
HR Metrics: Driving HR Su...
Competency Based Recruitm... Competency Based Recruitment & Selection Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi
Competency Based Pay Competency Based Pay Dalam situasi bisnis yang serba tidak menentu, akan sangat berat jika perusahaan semata-mata mengandalkan pada biaya tetap, termasuk pada biaya tenaga kerjanya. Pembayaran berbasis
Competency – Based ...
How to Develop and Implem...
Analisis Jabatan ANALISIS JABATAN Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh jabatan
Performance Management an... Performance Management and Appraisal Performance appraisal adalah proses evaluasi berkala yang dilakukan oleh atasan dan bawahan dalam suatu organisasi untuk memastikan pencapaian sasaran. Jika dilaksanakan dengan tepat,

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *