Outsourcing Management

Outsourcing Management

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum.
  2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal.
  3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga.

TOPIK BAHASAN :

  1. Pengertian Outsourching.
  2. Jenis -jenis Outsourching.
  3. Dasar Hukum Outsourching.
  4. Tahapan Proses dalam Outsourhcing.
  5. Analisa Biaya.
  6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing.
  7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing.
  8. Manajemen Kinerja.
  9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing.

KONTAK INFORMASI

Telpon. 022 – 721 0655
Seluler. 081 321 4555 01
Email. training@spinsinergi.com
Website. www.spinsinergi.co.id

Similar Articles

Training HRD 2019 Berikut adalah judul Training HRD Tahun 2019 yang telah dijadwalkan oleh SPIN Training Bandung Informasi Mengenai Training HRD 2019 Email. training@spinsinergi.com Telpon. 022 – 721 0655 seluler.
Training HRD Di Bali Training HRD Di Bali yang dilaksankan selama 2 hari. Berlokasi di hotel berbintang, dengan fasilitas 2x makan siang dan 4x coffebreak. Adapun untuk judul Training HRD Di
Training HRD Training HRD merupakan suatu cara yang dilakukan oleh pihak perusahaan guna menigkatkan kualitas SDM perusahaan tersebut. Sehingga nanti apa yang ditargetkan oleh perusahaan bisa dicapai dengan maksimal.
Job Analysis Job Analysis The Right Man on the Right Place at the Right Time merupakan motto yang sering digunakan berkaitan dengan penempatan sumber daya manusia (SDM). Salah satu
Human Capital Return on I... Human Capital Return on Investment Perkembangan teknologi yang sangat maju beberapa tahun belakangan inisudah “merambah” berbagai macam industri yang ada di dunia dan di Indonesia. Adanya perubahan
Training Need Analysis
Training of Trainer Training of Trainer Setiap Perusahaan atau Organisasi didirikan dan dirancang sedemikian rupa agar mampu memberikan hasil atau karya yang lebih baik guna dalam memanfaatkan sumber daya yang
Performance Management an... Performance Management and Appraisal Performance appraisal adalah proses evaluasi berkala yang dilakukan oleh atasan dan bawahan dalam suatu organisasi untuk memastikan pencapaian sasaran. Jika dilaksanakan dengan tepat,
Competency – Based ...
How to Develop and Implem...
Strategic Performance Man...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *