Job Analysis

The Right Man on the Right Place at the Right Time merupakan motto yang sering digunakan berkaitan dengan penempatan sumber daya manusia (SDM). Salah satu unsur yang harus diketahui adalah unsur place terkait dengan perusahaan sebagai sebuah organisasi. Perusahaan adalah wadah tempat manusia bekerja. Tempat bekerja dalam konteks ini secara spesifik disebut sebagai jabatan. Analisis jabatan merupakan suatu aktivitas dalam manajemen sumber daya manusia untuk memperoleh gambaran menyeluruh dan lengkap mengenai suatu jabatan, kemudian mendokumentasikannya ke dalam format yang memudahkan dalam memahami secara akurat informasi tentang jabatan dalam organisasi.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Peserta dapat memahami fungsi dan manfaat analisa jabatan.
  2. Peserta dapat memahami dan mampu mengumpulkan informasi untuk analisa jabatan.
  3. Peserta dapat memahami dan mampu dalam penulisan uraian jabatan, dan spesifikasi jabatan.

TOPIK BAHASAN:

  1. Konsep dasar analisa jabatan.
  2. Pemanfaatan informasi hasil analisa jabatan.
  3. Tahapan dalam analisa jabatan.
  4. Metoda untuk mengumpulkan informasi analisa jabatan:
    1. Wawancara,
    2. Kuestioner,
    3. Observasi,
    4. Catatan Harian,
  5. Menuliskan uraian jabatan:
    1. Ringkasan Jabatan,
    2. Hubungan Kerja,
    3. Tugas dan tanggungjawab,
    4. Standart kinerja dan kondisi kerja.
  6. Menuliskan spesifikasi jabatan:
    1. Spesifikasi berdasarkan judgment,
    2. Spesifikasi berdasarkan analisis statistic.

Similar Articles

Design & Evaluation ...
Handling Customer Complai... Customer adalah Raja. Setiap customer ingin mendapatkan kepuasan. Sebaliknya setiap perusahaan ingin mempertahankan customernya agar dapat menjadi customer yang loyal. Namun, keluhan / complaints pasti ada. Keluhan
Fast Track to be a Super... Apakah anda baru saja dipromosikan menjadi manajer di perusahaan anda ? Apakah anda telah lama menjadi manajer tetapi masih belum memahami sepenuhnya fungsi, peran, dan tanggung jawab
Analisis Jabatan ANALISIS JABATAN Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh jabatan
Training Need Analysis
Performance Management an... Performance appraisal adalah proses evaluasi berkala yang dilakukan oleh atasan dan bawahan dalam suatu organisasi untuk memastikan pencapaian sasaran. Jika dilaksanakan dengan tepat, performance appraisal merupakan suatu
Effective Customer Relati... Effective CRM Training ditujukan bagi para praktisi pemasaran yang hendak mengembangkan kompetensinya dalam membangun hubungan dengan pelanggan. Pelanggan adalah asset perusahaan yang paling berharga sehingga perlu dipelihara
Competency Based Recruitm... Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi yang benar-benar mampu mendapatkan calon
HR Management Based Compe... Kompetensi berbasis sumber daya manusia (Competency Base Human Resource), merupakan Serangkaian keputusan untuk mengelola hubungan ketenagakerjaan (calon pegawai, pegawai & pensiunan) secara optimal mulai dari rekruitmen, seleksi,
Competency – Based ...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *