Fast Track to be a Super Supervisor

Apakah anda baru saja dipromosikan menjadi supervisor di perusahaan anda ? Apakah anda telah lama menjadi supervisor tetapi masih belum memahami sepenuhnya fungsi, peran, dan tanggung jawab anda ? Apakah anda ingin meningkatkan kecakapan anda sebagai supervisor ? Apakah anda ingin menjadi supervisor super yang disukai dan didukung oleh bawahan anda ? Apakah anda bertugas mempersiapkan, mendidik, dan mengembangkan para calon supervisor ? Pelatihan ini adalah jawaban pasti untuk pertanyaan-pertanyaan tersebut diatas. Menjadi supervisor adalah langkah pertama yang banyak diidamkan oleh para bawahan. Posisi supervisor menjadi sesuatu yang unik sekaligus menantang karena ia menjadi jembatan penghubung paling depan sekaligus paling rawan diantara level manajemen dengan level karyawan dibawah. Banyak supervisor atau calon supervisor yang masih belum memahami dengan benar apalagi memiliki kecakapan untuk menjadi seorang supervisor yang handal. Untuk itulah anda perlu belajar dengan cepat dari riset bertahun-tahun lamanya tentang model supervisor yang sukses serta mengadopsi 14 kecakapan kepenyeliaan (supervisory skills) yang terbukti telah sukses diterapkan di beragam organisasi dan perusahaan kelas dunia.

TOPIK BAHASAN :

  1. Modul-1 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Memantau dan Mendokumentasikan Kinerja Staf (Observing and Documenting Performance)
  2. Modul-2 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Menangani Masalah Individual Secara Konstruktif (Mastering Constructive Confrontation) dan Melakukan Evaluasi Kinerja (Evaluating Performance)
  3. Modul-3 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Menyelesaikan Konflik Antar Staf (Resolving Coworker Conflicts) dan Memberikan Umpan Balik Yang Konstruktif (Giving Feedback)
  4. Modul-4 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Mendelegasikan Pekerjaan dan Menindaklanjutinya (Delegating Work & Following Up) dan Menegakkan Disiplin kerja (Dispensing Discipline)
  5. Modul-5 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Memberikan Penghargaan (Praising Employee to Build Morale) dan Menginspirasi Bawahan dan Membangun Team Kerja yang Solid (Building Your Team)
  6. Modul-6 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Melakukan Komunikasi Efektif dgn Pimpinan (Communicating Effectively with Upper Management) dan Melakukan Penyelidikan Keluhan dan Kecelakaan Secara Tepat (Investigating Complaints & Incidents Properly).
  7. Modul-7 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Mengelola Staf/Karyawan Dengan Kinerja Rendah (Managing Unfit-for-Duty Employees) dan Mencegah Kekerasan di Tempat Kerja (Acting to Prevent Violence)

Similar Articles

Competency – Based ...
Performance Management an... Performance appraisal adalah proses evaluasi berkala yang dilakukan oleh atasan dan bawahan dalam suatu organisasi untuk memastikan pencapaian sasaran. Jika dilaksanakan dengan tepat, performance appraisal merupakan suatu
HR Management Based Compe... Kompetensi berbasis sumber daya manusia (Competency Base Human Resource), merupakan Serangkaian keputusan untuk mengelola hubungan ketenagakerjaan (calon pegawai, pegawai & pensiunan) secara optimal mulai dari rekruitmen, seleksi,
Analsis Jabatan DESKRIPSI Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh jabatan seorang
HR for Non HR
Job Analysis The Right Man on the Right Place at the Right Time merupakan motto yang sering digunakan berkaitan dengan penempatan sumber daya manusia (SDM). Salah satu unsur yang
Outsourcing Management Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam
Handling Customer Complai... Customer adalah Raja. Setiap customer ingin mendapatkan kepuasan. Sebaliknya setiap perusahaan ingin mempertahankan customernya agar dapat menjadi customer yang loyal. Namun, keluhan / complaints pasti ada. Keluhan
Teknik Survey Kepuasan Ka...
How to Develop and Implem...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *