Fast Track to be a Super Supervisor

Fast Track to be a Super Supervisor

Apakah anda baru saja dipromosikan menjadi supervisor di perusahaan anda ? Apakah anda telah lama menjadi supervisor tetapi masih belum memahami sepenuhnya fungsi, peran, dan tanggung jawab anda ? Apakah anda ingin meningkatkan kecakapan anda sebagai supervisor ? Apakah anda ingin menjadi supervisor super yang disukai dan didukung oleh bawahan anda ? Apakah anda bertugas mempersiapkan, mendidik, dan mengembangkan para calon supervisor ? Pelatihan ini adalah jawaban pasti untuk pertanyaan-pertanyaan tersebut diatas. Menjadi supervisor adalah langkah pertama yang banyak diidamkan oleh para bawahan. Posisi supervisor menjadi sesuatu yang unik sekaligus menantang karena ia menjadi jembatan penghubung paling depan sekaligus paling rawan diantara level manajemen dengan level karyawan dibawah. Banyak supervisor atau calon supervisor yang masih belum memahami dengan benar apalagi memiliki kecakapan untuk menjadi seorang supervisor yang handal. Untuk itulah anda perlu belajar dengan cepat dari riset bertahun-tahun lamanya tentang model supervisor yang sukses serta mengadopsi 14 kecakapan kepenyeliaan (supervisory skills) yang terbukti telah sukses diterapkan di beragam organisasi dan perusahaan kelas dunia.

TOPIK BAHASAN :

  1. Modul-1 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Memantau dan Mendokumentasikan Kinerja Staf (Observing and Documenting Performance)
  2. Modul-2 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Menangani Masalah Individual Secara Konstruktif (Mastering Constructive Confrontation) dan Melakukan Evaluasi Kinerja (Evaluating Performance)
  3. Modul-3 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Menyelesaikan Konflik Antar Staf (Resolving Coworker Conflicts) dan Memberikan Umpan Balik Yang Konstruktif (Giving Feedback)
  4. Modul-4 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Mendelegasikan Pekerjaan dan Menindaklanjutinya (Delegating Work & Following Up) dan Menegakkan Disiplin kerja (Dispensing Discipline)
  5. Modul-5 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Memberikan Penghargaan (Praising Employee to Build Morale) dan Menginspirasi Bawahan dan Membangun Team Kerja yang Solid (Building Your Team)
  6. Modul-6 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Melakukan Komunikasi Efektif dgn Pimpinan (Communicating Effectively with Upper Management) dan Melakukan Penyelidikan Keluhan dan Kecelakaan Secara Tepat (Investigating Complaints & Incidents Properly).
  7. Modul-7 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Mengelola Staf/Karyawan Dengan Kinerja Rendah (Managing Unfit-for-Duty Employees) dan Mencegah Kekerasan di Tempat Kerja (Acting to Prevent Violence)

KONTAK INFORMASI

Telpon. 022 – 721 0655
Seluler. 081 321 4555 01
Email. training@spinsinergi.com
Website. www.spinsinergi.co.id

Similar Articles

Design & Evaluation ...
HR Management Based Compe... HR Management Based Competency Kompetensi berbasis sumber daya manusia (Competency Base Human Resource), merupakan Serangkaian keputusan untuk mengelola hubungan ketenagakerjaan (calon pegawai, pegawai & pensiunan) secara optimal
HR for Non HR
Hubungan Industrial HUBUNGAN INDUSTRIAL Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis
Pelatihan Penarapan KPI PELATIHAN PENERAPAN KPI Kemajuan suatu organisasi atau perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan manajemen dalam mengelola kinerja aktivitas sehari-harinya. Dalam konteks inilah, maka dirasakan perlunya untuk pengembangan sebuah
Performance Management an... Performance Management and Appraisal Performance appraisal adalah proses evaluasi berkala yang dilakukan oleh atasan dan bawahan dalam suatu organisasi untuk memastikan pencapaian sasaran. Jika dilaksanakan dengan tepat,
Effective Customer Relati... Effective Customer Relationship Management (CRM) Effective CRM Training ditujukan bagi para praktisi pemasaran yang hendak mengembangkan kompetensinya dalam membangun hubungan dengan pelanggan. Pelanggan adalah asset perusahaan yang
Work Load Analysis Work Load Analysis Beban kerja merupakan sejumlah output yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu yang pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif. Analisis beban kerja merupakan kajian
Competency Based Pay Competency Based Pay Dalam situasi bisnis yang serba tidak menentu, akan sangat berat jika perusahaan semata-mata mengandalkan pada biaya tetap, termasuk pada biaya tenaga kerjanya. Pembayaran berbasis
Competency Based Recruitm... Competency Based Recruitment & Selection Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *