Fast Track to be a Super Supervisor

Fast Track to be a Super Supervisor

Apakah anda baru saja dipromosikan menjadi supervisor di perusahaan anda ? Apakah anda telah lama menjadi supervisor tetapi masih belum memahami sepenuhnya fungsi, peran, dan tanggung jawab anda ? Apakah anda ingin meningkatkan kecakapan anda sebagai supervisor ? Apakah anda ingin menjadi supervisor super yang disukai dan didukung oleh bawahan anda ? Apakah anda bertugas mempersiapkan, mendidik, dan mengembangkan para calon supervisor ? Pelatihan ini adalah jawaban pasti untuk pertanyaan-pertanyaan tersebut diatas. Menjadi supervisor adalah langkah pertama yang banyak diidamkan oleh para bawahan. Posisi supervisor menjadi sesuatu yang unik sekaligus menantang karena ia menjadi jembatan penghubung paling depan sekaligus paling rawan diantara level manajemen dengan level karyawan dibawah. Banyak supervisor atau calon supervisor yang masih belum memahami dengan benar apalagi memiliki kecakapan untuk menjadi seorang supervisor yang handal. Untuk itulah anda perlu belajar dengan cepat dari riset bertahun-tahun lamanya tentang model supervisor yang sukses serta mengadopsi 14 kecakapan kepenyeliaan (supervisory skills) yang terbukti telah sukses diterapkan di beragam organisasi dan perusahaan kelas dunia.

TOPIK BAHASAN :

  1. Modul-1 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Memantau dan Mendokumentasikan Kinerja Staf (Observing and Documenting Performance)
  2. Modul-2 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Menangani Masalah Individual Secara Konstruktif (Mastering Constructive Confrontation) dan Melakukan Evaluasi Kinerja (Evaluating Performance)
  3. Modul-3 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Menyelesaikan Konflik Antar Staf (Resolving Coworker Conflicts) dan Memberikan Umpan Balik Yang Konstruktif (Giving Feedback)
  4. Modul-4 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Mendelegasikan Pekerjaan dan Menindaklanjutinya (Delegating Work & Following Up) dan Menegakkan Disiplin kerja (Dispensing Discipline)
  5. Modul-5 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Memberikan Penghargaan (Praising Employee to Build Morale) dan Menginspirasi Bawahan dan Membangun Team Kerja yang Solid (Building Your Team)
  6. Modul-6 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Melakukan Komunikasi Efektif dgn Pimpinan (Communicating Effectively with Upper Management) dan Melakukan Penyelidikan Keluhan dan Kecelakaan Secara Tepat (Investigating Complaints & Incidents Properly).
  7. Modul-7 ( 2 Supervisory Skills) : Bagaimana Mengelola Staf/Karyawan Dengan Kinerja Rendah (Managing Unfit-for-Duty Employees) dan Mencegah Kekerasan di Tempat Kerja (Acting to Prevent Violence)

KONTAK INFORMASI

Telpon. 022 – 721 0655
Seluler. 081 321 4555 01
Email. training@spinsinergi.com
Website. www.spinsinergi.co.id

Similar Articles

Training HRD Di Bali Training HRD Di Bali yang dilaksankan selama 2 hari. Berlokasi di hotel berbintang, dengan fasilitas 2x makan siang dan 4x coffebreak. Adapun untuk judul Training HRD Di
Training HRD 2019 Berikut adalah judul Training HRD Tahun 2019 yang telah dijadwalkan oleh SPIN Training Bandung Informasi Mengenai Training HRD 2019 Email. training@spinsinergi.com Telpon. 022 – 721 0655 seluler.
Training HRD Training HRD merupakan suatu cara yang dilakukan oleh pihak perusahaan guna menigkatkan kualitas SDM perusahaan tersebut. Sehingga nanti apa yang ditargetkan oleh perusahaan bisa dicapai dengan maksimal.
Job Analysis Job Analysis The Right Man on the Right Place at the Right Time merupakan motto yang sering digunakan berkaitan dengan penempatan sumber daya manusia (SDM). Salah satu
Strategic Performance Man...
HR Management Based Compe... HR Management Based Competency Kompetensi berbasis sumber daya manusia (Competency Base Human Resource), merupakan Serangkaian keputusan untuk mengelola hubungan ketenagakerjaan (calon pegawai, pegawai & pensiunan) secara optimal
Handling Customer Complai... Handling Customer Complaint Customer adalah Raja. Setiap customer ingin mendapatkan kepuasan. Sebaliknya setiap perusahaan ingin mempertahankan customernya agar dapat menjadi customer yang loyal. Namun, keluhan / complaints
Design & Evaluation ...
Strategic HRM and The HR ... Strategic HRM and The HR Scorecard Meningkatnya persaingan usaha membuat organisasi melakukan upaya-upaya untuk mencari keunggulan kompetitif. Hal tersebut menyebabkan pergeseran paradigma dalam manajemen sumberdaya manusia. Strategic
Training of Trainer Training of Trainer Setiap Perusahaan atau Organisasi didirikan dan dirancang sedemikian rupa agar mampu memberikan hasil atau karya yang lebih baik guna dalam memanfaatkan sumber daya yang
Regulasi Ketenagakerjaan REGULASI KETENAGAKERJAAN Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. UU No. 13 tahun 2003 antara lain mengatur tentang PKWT,
How to Develop and Implem...
Pelatihan Penarapan KPI PELATIHAN PENERAPAN KPI Kemajuan suatu organisasi atau perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan manajemen dalam mengelola kinerja aktivitas sehari-harinya. Dalam konteks inilah, maka dirasakan perlunya untuk pengembangan sebuah

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *