Category: HRM.
Hubungan Industrial
Hubungan Industrial

DESKRIPSI Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan dinamis antara pelaku proses produksi tersebut. Oleh karena itu masing-masing pelaku produksi tersebut harus melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing secara baik. Fungsi pekerja/SP/SB adalah melaksanakan pekerjaan sesuai kewajibannya, […]

Analsis Jabatan
Analsis Jabatan

DESKRIPSI Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh jabatan seorang karyawan. Salah satu titik kritis dan strategis adalah analisis jabatan. Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan.¬† Makna jabatan¬†bagi suatu […]

Fast Track to be a Super Supervisor
Fast Track to be a Super Supervisor

Apakah anda baru saja dipromosikan menjadi supervisor di perusahaan anda ? Apakah anda telah lama menjadi supervisor tetapi masih belum memahami sepenuhnya fungsi, peran, dan tanggung jawab anda ? Apakah anda ingin meningkatkan kecakapan anda sebagai supervisor ? Apakah anda ingin menjadi supervisor super yang disukai dan didukung oleh bawahan anda ? Apakah anda bertugas […]

Fast Track to be a Super Manager
Fast  Track to be a Super Manager

Apakah anda baru saja dipromosikan menjadi manajer di perusahaan anda ? Apakah anda telah lama menjadi manajer tetapi masih belum memahami sepenuhnya fungsi, peran, dan tanggung jawab anda ? Apakah anda ingin meningkatkan kecakapan anda sebagai manajer ? Apakah anda ingin menjadi manajer super yang disukai dan didukung oleh bawahan anda ? Apakah anda bertugas […]

Strategic HRM and The HR Scorecard
Strategic HRM and The HR Scorecard

Meningkatnya persaingan usaha membuat organisasi melakukan upaya-upaya untuk mencari keunggulan kompetitif. Hal tersebut menyebabkan pergeseran paradigma dalam manajemen sumberdaya manusia. Strategic Human Resources Management berkaitan erat dengan kemungkinan dicapainya tingkat efektivitas organisasional yang lebih besar. Oleh karena itu, diperlukan suatu pendekatan yang dapat mengukur praktek-praktek manajemen sumberdaya manusia terutama kinerja sumberdaya manusia itu sendiri dalam […]

Human Capital Management
Human Capital Management

TUJUAN PELATIHAN: Membangun dan mengembangkan Human Capital Management dalam organisasinya. Dapat memahami pengukuran dalam Human Capital Management. TOPIK BAHASAN: Human Capital Management Overview. Human Capital Management Strategy. Organization Design & Structure. Human Capital Measurement & Audit. Competency Model & Assessment. Human Capital Planning. Recruitment & Selection. Human Capital Development.