Welcome
image

SPIN Training & Consulting

022-7210655


www.spinsinergi.com
www.spinsinergi.co.id

Graha Kadin Bandung
Jln.Talaga Bodas No 31 Bandung

email : training@spinsinergi.com
Phone : 022-7210655
Fax : 022-7103798
HP: 0813 2117 0714 (Kurniawan HIdayat)
HP: 0813 2145 5501 (Ganjar)

image

 

image

Training How To Develop And Implementing Winning Kpi

image

FORMULIR PENDAFTARAN

PENDAHULUAN
Kemajuan suatu organisasi atau perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan manajemen dalam mengelola kinerja aktivitas sehari-harinya. Dalam konteks inilah, maka dirasakan perlunya untuk pengembangan sebuah key performance indicator (KPI) yang sistematis dan tepat sasaran. KPI pada dasarnya adalah seperangkat indikator utama dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur dan dapat memberikan informasi kepada kita sejauh mana strategi tersebut dapat kita capai. Menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Jawaban atas hal ini sebenarnya bukanlah karena faktor strategi yang kurang baik (bad strategy) tetapi lebih karena eksekusi yang kuurang tepat (bad execution). Dalam training key performance indicators ini peserta akan belajar bagaimana menyusun Key Performance Indicator  pada beragam lapis atau tingkat pengelolaan seperti pada tingkat perusahaan (corporate level) , tingkat department (department level), dan tingkatan individual (individual level). Selain itu peserta juga akan mempelajari metode untuk menyusun rencana strategis guna mencapai KPI serta melakukan kajian manajemen dan monitoring hasil pencapaian KPI.
TUJUAN PELATIHAN:
  1. Memahami konsep dasar Key Performance Indicator.
  2. Memahami bagaimana membangun organisasi yang berfokus pada startegi dengan menggunakan Key Performance Indicator.
  3. Memahami  proses  penyusunan Key Performance Indicators.
  4. Memahami  proses  penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu.
  5. Memahami langkah-langkah implementasi KPI.
TOPIK BAHASAN:
  1. Prinsip Dasar Key Performance Indicators.
  2. Bagaimana memanfaatkan Key Performance Indicators untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan.
  3. Penyusunan peta Strategi (Strategy Map).
  4. Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan.
  5. Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI Perusahaan.
  6. Penyusunan KPI Department.
  7. Identifikasi Rencana Strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai KPI Departement.
  8. Penyusunan KPI Individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan.
  9. Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI.
  10. Review dan Monitoring implementasi KPI.
  11. Langkah-langkah Implementasi Key Performance   Indicator.

INFORMASI:

Pelatihan : (Ganjar)

022 – 721-0655

081-321-4555-01 | TSEL

==================

Konsultasi : (Kurniawan)

081-321-1707-14 | TSEL

0857-222-004-82 | ISAT

==================

Kalibrasi: (Harry)

022 – 7103798

0838-21-393959 | XL















Copyright © 2018 spin sinergi · All Rights Reserved



Powered By sitekno